Talleres

ÁREA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

  • Gestión del desempeño para Responsables de equipo
  • Gestión del desempeño para Responsables de Recursos Humanos
  • Cómo realizar Entrevistas de gestión del desempeño productivas
  • Cómo construir Planes de Progreso personal con los colaboradores
  • Cómo realizar el Seguimiento del desempeño
  • Cómo elegir Indicadores de éxito y establecer objetivos
  • Cómo proveer y recibir feedback
  • Cómo valorar el desempeño por Competencias

ÁREA DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

  • De la Estrategia a la Ejecución. Programa para Directivos y Responsables de equipo
  • Orientarse al Cliente. Programa para Directivos y Responsables de equipo
  • Definición de la Propuesta de valor para equipos y gestión de los Momentos de la Verdad
  • La Ruta del Cliente (Customer Journey) como eje de nuestra organización
  • Confección del Cuadro de mando de indicadores de éxito
  • Mejora de la productividad para equipos

ÁREA DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS

  • Dirección de personas para Responsables de equipo
  • Negociación Interna y Negociación Comercial
  • Infuencia y persuasión
  • Gestión de conflictos
  • Mentoring para Responsables de equipos
  • Orientarse al Cliente y aportar valor

Área de PYMES

  • La gestión de Recursos Humanos para Emprendedores, Fundadores de PYMES y start-ups
  • Marketing y Ventas para PYMES
  • Orientarse al Cliente para obtener resultados
  • Definición de la Propuesta de Valor al mercado y establecimiento de la Estrategia
  • Despliegue de la Estrategia para garantizar la Ejecución
  • Lean StartUp

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